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王淑俐【內容簡介】本書針對校園國中老師常面臨的親師、師生、同僚間各種溝通情境,詳細闡述剖析,能有效地引導老師突破慣性思考,成為溝通圓融的成功老師。【作者簡介】國立臺灣師範大學教育系、教育研究所畢業。曾任國中、高中教師,現任國立復興劇校研推處主任,專長學生心理輔導、親職教育。著有《周末茶館》、《快樂在哪裡》等書。【目錄】親師篇:先馳得點--親師第一類接觸心心相印--聯絡簿上有真誠口耳交談--抓住對方情緒同一線上--親師立場一致師生篇:因緣際會--用心用筆接納學生約法三章--師生溝通前的小約定搭起橋梁--新舊人類間的溝通幽默應對--師生衝突的緩兵之計同仁篇:前輩如寶山--初生之犢多請益報告長官--不卑不亢的積極溝通夾心餅乾--行政人員的溝通技巧批評的藝術--建設性的溝通實務篇:另類思考--突破慣性思考的溝通情緒與溝通--別衝動,別失控團體溝通--主題集中,要言不繁溝通藝術--聽與說之間

  • 編者: 劉淑華
  • 出版社:幼獅文化

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  • 出版日期:1900/01/01
  • 語言:繁體中文


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▲內政部次長花敬群。(圖/記者翁嫆琄攝)

記者翁嫆琄博客來網路書店/台北報導

立法院外頻遭抗議,警方因此在周邊長期架設拒馬,但引發民眾不滿而向北市府抗議,台北市長柯文哲則說「該拆就拆」。內政部政務次長花敬群9日受訪表示,不至於因為一些突發狀況就要重兵布署,這不是一個好的做法。

繼勞基法、年金改革後,立院外就長期部署拒馬,以避免抗議人士再度闖入,而軍人年改議題尚未結束,警方仍有維安疑慮,但院外拒馬因長期阻礙民眾通行,也引發不滿,甚至去電向北市府抗議。立法院內政委員會上午繼續審查《國家安全法》部分條文修正草案,花敬群列席。他受訪時表,整個社會的安寧與氛圍,或是官署的安全,當然是政府安全維護重要的議題,但每個議案的審議,社會的反應終究也會不同,會針對每個案子的情資掌握,然後再進一步看後續在立法院院區的維安的部署。

他指出,終究是希望在衝突最小,警力負擔也最小的條件下,能夠讓議事能順利運作,這個議題會以個案方式來逐一評估。

不過,媒體詢問接下來的軍人年改修法,可能仍有抗議群眾集結,花敬群認為,這部份情資的掌握是較重要的機制,但還不致於因為有一些可能突發狀況,就要在這邊重兵部署,這個都不是好的做法,大家可以慢慢學習彼此冷靜對待,基本上警方與社會都要相互學習。









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  • 出版社:三藝文化

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  • 出版日期:2005/11/20
  • 語言:繁體中文


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Strategic Management-Planning for Domestic and Global Competition(14版)



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金價自去年12月中來開始走高,澳洲聯邦銀行(Commonwealth Bank)更指出,美元疲弱已取代公債殖利率成帶動金價上揚的推手,預估未來幾年金價還會持續攀升。



現貨金價自去年12月中以來大漲7.7%,目前約在每盎司1,330美元左右。澳洲聯邦銀行礦業和能源商品分析師達爾(Vivek Dhar)上修未來幾年的金價預測,預期2019年金價將升抵每盎司1,361美元,調幅高達8.5%,接下來幾年再逐漸下降。

達爾在報告中聲稱:「上修金價預測主要反映美元展望疲弱。與金價呈現反向關係的美元走勢,在近期已成為金價上漲的推手。」

澳洲聯邦銀行還表示,經通膨調整後的實質美國10年期公債殖利率,與金價的走勢在最近出現分歧。達爾表示:「一般而言,美國公債實質殖利率與金價走勢呈現反向,但最近兩者關係卻呈現分歧。反是美元走勢在過去6個月與金價產生更高的關聯性,預期這股趨勢將延續至中期。」

達爾指出,在2019年中之前,預期金價走勢與美元的關係更緊密,不過2019年中之後,美國公債實質殖利率料將取代美元,成為帶動金價走高的主要推手。

此外,該銀行還提到,地緣政治也是激勵金價上行的利多因素,特別是美國與中國大陸的貿易大戰。達爾表示:「中美貿易大戰對金價的最初影響是正向的,預期將會持續。」

澳洲聯邦銀行還預估美國將於6月和9月宣布升息,之後在明年3月和6月還有兩次調升利率,使得聯邦基金利率將走升到2.5%至2.75%之間。

如果聯準會(Fed)今年和明年各升息3次,恐為金價帶來下行壓力。不過前提是唯有金價與美債實質殖利率回復反向關係,升息才會對金價造成實質影響。

(工商時報)



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桃園復興桂竹筍推廣活動! 吃料理、採筍開放報名 - 生活

尚青的復興桂竹筍上市囉!(記者李容萍攝)

博客來網路書局2018-04-11 20:50

〔記者李容萍/桃園報導〕每年4、5月是桃園市復興區桂竹筍產季,復興區公所與復興區農會合作舉辦促銷桂竹筍推廣活動,除訂4月21日上午11時在復興橋辦理桂竹筍饗宴活動、席開30桌,另訂4月22日、28日、29日和5月5日、6日共5梯次、12場次,辦理桂竹筍的採筍體驗,每場次20人,即起在區公所官網受理認桌和採筍的網路線上報名。

復興區長曾志湘表示,復興區的桂竹筍生長面積約7000公頃,所生長的桂竹高大挺拔、纖維質細,頗得建築業的青睞,以往用做鷹架,但近年鐵製材質鷹架取而代之,只能低價批發,區公所規劃採筍體驗、桂竹筍饗宴及美食料理示範、優質團體歌舞表演等活動,邀請四方遊客參與,一同領略原鄉熱情及文化特色,同時希望提高桂竹筍的附加價值和筍農的收入。

其中,桂竹筍饗宴10菜1湯的菜色,包括竹筒米糕、桂竹香包、桂竹佛跳牆、鮮筍燴牛腱、桂竹筍燴芋頭虎掌、桂竹伴鮮魚、桂竹海鮮羹、泰式生菜伴桂竹、桂筍炒辣翅、筍封土窯雞、桂竹胡椒排骨肚湯,可謂CP值超高;每人收取報名費200元,每桌以10人為原則,報名一旦額滿就不再受理。

至於採筍體驗則在指定地點集合後,由接待筍農帶領至桂竹園進行活動,往返交通工博客來具需請自理。

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探究智慧電視時代下,台灣電視品牌深耕中國大陸之可行性



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數位時代來臨,LCD TV席捲亞洲市場,過去CRT TV的生產早已經是台灣、日本、韓國與中國大陸的天下,LCD TV的生產供應鏈,很自然的也在這四大區塊發生。台灣更是從上游的關鍵零組件,例如驅動晶片、背光模組等,到中游的面板生產,甚至下游的模組製造與整機組裝,都擁有完整的供應鏈,成為發展LCD TV最大的優勢,但唯獨在TV產業鏈微笑曲線的下游缺乏品牌(極少涉及市場差異化、設計與品牌等價值鏈)。

台灣目前的思維還是停留在ODM,現有廠商打品牌不可能的最大因素在於這些廠商都是以Cost為導向,但品牌是Brand-Market Team導向,台灣在發展品牌時並沒有像Samsung及LG組成品牌戰略團隊投入30 ~ 40人,Samsung集團規定所有下屬公司在海外市場使用Samsung品牌時都須獲得「集團品牌委員會」許可,設立每年預算高達1億美元的集團共同品牌營銷基金,以有效推進公司的品牌戰略。

放在同一個天秤上,觀看台灣及Samsung同樣都是製造業出身,體質相同,即使在民族意識及國家文化不同的情況下無法完全仿效,但打品牌的精神是值得台灣廠商及政府學習的對象,推展品牌需砸下重大行銷費用是必經之路,但跨越了這座高山後,台灣才有機會提高產品的利潤,改善低毛利、低主導性的劣勢,走出以中間財為主的出口產品。

  • 出版社:拓墣科技

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  • 出版日期:2011/10/01
  • 語言:繁體中文


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博客來網路書局>以植物為師:向植物學習嚴冬過後企業發展策略









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跟著彼得.杜拉克學管理:讓自己成為下一個CEO



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四書教你做CEO:儒家思想與企業管理



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這些都是那些老闆不外傳的藏私祕密



三國經典謀略學





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雖說大陸積極拉攏台資企業到A股上市,但上市過程中,台資企業仍存在著不少挑戰。熟悉大陸A股IPO的會計師表示,台資企業大都以台灣創業後逐步往大陸轉移,因此普遍存在「同業競爭和關聯交易」的問題,成為台資企業大陸上市的主要障礙。



KPMG會計師事務所表示,大多數台資企業中,集團內各子公司大多經營類似業務或生產類似產品,且實際控制人、控制股東或高階管理人員大多相同,或有家族關係,如何確保上市主體的獨立性質,實為台資企業在A股上市過程中要解決的第一道關卡。

KPMG指出,台資企業可以透過組織架構的重組來解決同業競爭的問題,達到符合A股IPO的資格要求,不過,重組的方式也會影響重組後申請上市的過程。

資深會計師進一步說明,台資企業進行組織架構調整,甚至需要用大陸公司整合台灣控股股東和其他地區的同行業公司,才能有效解決同業競爭的問題,其中涉及的成本更高、時間更長,要克服的難度更大。

至於關聯交易,可以透過交易雙方按照市場價格定價,防止利益輸送等方式來規範,因此,關聯交易並非台資企業大陸上市的實質障礙。

另外,大陸A股IPO審核日趨嚴格,企業IPO低通過率逐漸成為常態,也是挑戰之一。統計顯示,2018年第1季,大陸證監會發審會共審核71家公司IPO,通過32家,通過率僅45.07%。相較之下,去年同期通過率高達87.29%、全年也有77.87%。

也就是說,雖然一些涉及新經濟的獨角獸企業A股IPO審核速度明顯加快,但對於規模較小的其他企業則面臨更嚴苛的上市審查,台資企業自然也不例外。據了解,去年10月以來,就已有4家台資企業鎩羽而歸。

(旺報)



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流通業督導手冊:超級店長成功升級術 博客來 博客來書店網路書局 博客來推薦書籍 博客來網路購物

流通業督導手冊:超級店長成功升級術



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顧問領航系列

一、?按部就班了解企業智慧的運用
二、?五大知識管理工具手法大公開
三、?理論實務兼具,觀念手法並用

流通業督導手冊 – 超級店長成功升級術

督導( supervisor )一詞源自美國,在日本稱為擔當者。在台灣流通業界則是泛指進行區域門市經營管理,並扮演門市與企業溝通橋樑角色的人員,對於上級主管、門市員工及顧客來說,有其不可或缺的重要性,除須經過店長的歷練過程,亦需具備相關專業知識、商品常識及顧客服務技巧,才能提升門市營運績效。

流通業是在服務消費者,也就是以人為本,因此要由人的觀點來服務人,人力資源的養成與管理人才的培育,永遠是業界所亟需的。本書循序漸進介紹成為流通業成功督導的方法,所有流通業的店長、儲備店長、與一般管理職都可學習,透過本書一定可以成為流通業的頂尖管理人才。

手冊使用說明

手冊一共分為二大篇、六大章來做完整的說明,分別為:

第一篇?督導的專業職責

第一章督導的角色
介紹督導的功能、必備的管理能力、如何訓練自己成為優秀的督導、督導的職責,以 及如何制定督導每日工作的書面計畫。

第二篇督導的一般性管理職責
督導的一般性管理工具主要有5種 :溝通、時間管理、目標管理、績效評估及激勵團隊。本篇介紹每項工具的概念、運用方式,提供督導做為參考和借鑑。最後,再以便 利商店督導為例,幫助流通業督導了解其職責與作法。

第一章有效的溝通
第二章提高效率的方法-時間管理
第三章目標管理
第四章績效評估
第五章激勵團隊
附錄一:便利商店督導人員的主要職責
附錄二:督導常用表單

  • 出版社:中國生產力中心

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  • 出版日期:2011/12/01
  • 語言:繁體中文


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創業致勝的第一本書



保羅.紐曼、義大利麵醬,以及他的奇怪搭檔:做生意有三大法則,幸運的是,我們一概不知。



雅帝奇蹟:德國ALDI超商的簡單經營哲學

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企劃管理(上)



超級店長學 :100位優良店長店舖管理秘笈



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博奕策略---博奕智慧的63個遊戲理論



策略規劃與執行手冊





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科技創新管理



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開店就賺錢:「錢」進十大熱門行業



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1次開店就成功:生手開店必備





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中國大陸軍事專家王海運撰文指出,中國外援他國應有前提,就是支持大陸。圖/ingimage
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北京當局援助他國時常以不附帶條件自詡,但有中國大陸軍事專家指出這是不可能的,援助是有前提的,就是支持大陸。

新浪網今天報導,中國國際戰略學會高級顧問、中俄戰略協作高端智庫常務理事王海運在報章撰文,指「對外援助不附加任何條件」之說,是大陸改革開放前為彰顯國際主義精神以及爭取開發中國家、特別是意識形態相同國家的支持而提出的口號。

久而久之,策略變成了戰略,「對外援助不附加任何條件」、沒充分考慮國家利益需要,有時當真為之,這導致大陸的對外援助指導思想一度混亂,教訓深刻。

比如,大陸曾勒緊腰帶援助過不少「小兄弟」,但結果卻常事與願違,甚至「兄弟關係」難以為繼。

但文章表示,這項策略實際上是以意識形態上支持大陸作為前提條件,並非完全「不附加任何條件」。

文章指出,從世界大國的實踐看,任何援助都是在變相施加影響,都有明確的國家利益考量,不可能「不附加任何條件」。

這篇文章說,西方大國的對外援助實際是干涉受援國內政的「軟手段」,目的是建立或維護其勢力範圍,改變受援國的政策取向和政治生態,儘管有些援助出於人道主義考慮,不能一概否定。

文章提出,大陸對外援助強調不能像西方那樣附加「政治條件」,但絕非不考慮國家利益需要,而是要能真正「服務於國家外交總體佈局」。

例如,有利於「負責任大國」形象的確立、軟實力的增強,有利於「一帶一路」建設推進和各領域合作的開展,有利於受援國家安全穩定、減少大陸周邊「生亂生戰」的危險等。



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